ASESORAMIENTO EN ESTRATEGIA EN EL ÁMBITO SANITARIO
ASESORAMIENTO EN ESTRATEGIA EN EL ÁMBITO SANITARIO
El eje principal de esta actividad de asesoramiento se centra en las fases iniciales de la concepción de un nuevo hospital
- Análisis de la oferta y la demanda de tratamientos en la zona correspondiente.
- Análisis de las necesidades de tratamientos hospitalarios no cubiertos en la situación actual, teniendo en cuenta las proyecciones demográficas, epidemológicas, técnicas y en relación con la evolución de la oferta de tratamientos en la zona.
- Elaboración de un proyecto médico.
- Definición de las consecuencias funcionales, de las capacidades y en términos de material en relación con dicho proyecto médico.
- I mplicaciones del proyecto médico desde el punto de vista de los recursos humanos y del equilibrio económico del futuro hospital.
- Equilibrio económico del establecimiento.
AP-HP International interviene en estos ámbitos teniendo en cuenta el entorno en el que se integra el proyecto y en función de los objetivos perseguidos por su cliente. Su papel consiste en traducir de la mejor manera posible dichos objetivos a una hoja de ruta operativa, destacando el conjunto de los factores de éxito que hay que considerar, así como el conjunto de riesgos inherentes a este tipo de proyecto.
La infraestructura que hay que concebir es, ante todo, una herramienta al servicio de los objetivos de la actividad médica o de investigación. Teniendo en cuenta la alta tecnicidad de los edificios de tratamientos o de los laboratorios, y por tanto de la inversión necesaria a menudo importante para su consecución, es importante dimensionarlos correctamente y evaluar los costes de mantenimiento a largo plazo, al igual que los recurso humanos necesarios para su buen funcionamiento. Gracias a sus expertos y a su experiencia a nivel internacional, AP-HP International propone a sus clientes una colaboración que se adecua perfectamente a los objetivos perseguidos, teniendo en cuenta todos los aspectos en su conjunto, sin centrarse exclusivamente en una problemática, minimizando de esta manera los riesgos para el promotor.
En consecuencia, el papel atribuido a AP-HP International varía en función de los clientes
- Asistencia técnica para la elaboración de la estrategia, solo o con socios.
- Asistencia técnica para la apertura de un hospital.
- Asistencia al promotor para la gestión de un proyecto, desde la definición del proyecto hasta su realización.
También se ofrece asesoramiento estratégico desde otros enfoques, desde una perspectiva de refuerzo de las capacidades en materia de sanidad pública o con vistas al aprovechamiento de los trabajos de investigación en biología y del desarrollo de actividades de investigación clínica.